时间:2022-11-07 20:53:08 | 浏览:456
来源:人民网 原创稿
人民网北京12月30日电 (记者任妍)1987年1月1日,首家国美门店在北京珠市口大街开设,改革开放的澎湃春潮,伴随着这家民营企业走到今天,成为耳熟能详的国产品牌。
35年后,国美已拥有遍布全国的逾4000家门店,与此同时,数字经济赋能下的变革新趋势,也让国美开始探寻自身的重新定义。
近日,国美集团创始人黄光裕在国美全零售生态伙伴大会暨35周年庆启动仪式上表示,从创业初期乘改革开放大潮,到融入资本市场,再到如今深入贯彻新发展理念,国美将以用户思维、科技思维、平台思维和闭环思维,深耕“家生活”赛道,打造全零售生态共享平台。
事实上,当很多人想起国美,依然将其定义为一家连锁电器商城时,国美在近年来已悄然开启“立体布局全零售”的阶段。
2017年,国美正式开启“家·生活”战略,并首次提出以“共享”为核心的“全零售”的概念。今年,国美正式推出了“全零售生态共享平台”战略。而这一战略的主要实施路径,则是构建并聚合线上、线下、供应链、物流、大数据/云,以及共享共建六个平台。
线上平台方面,定位为“线上购物广场+本地生活服务+内容社交”,以真快乐为第一“主战场”,包括招商、自营、定制、代运营公司的商品均入驻真快乐,实现全品类、全量 SKU 展示和销售。值得注意的是,“真快乐”APP包括“乐”和“购”两个板块:“乐”以赛事、榜单为特色,构建娱乐化内容社交平台;“购”包括真选商品、严选商家为经营特色;准时达、闪店送为独特的经营能力;以及以娱乐卖、娱乐买、分享乐为娱乐化营销模式。
线下平台是以国美家经营理念为主的涵盖展示体验、家延伸、家娱乐、家生活服务的平台,以国美家平台为主,覆盖48个业态赛道、128个细分类目,同时覆盖线上、线下、供应链、物流等。
供应链平台则采用零售思维+互联网平台模式运营,通过招商、自营、定制、代运营、分发五种模式,拓宽海量商品,打造融合各类商品、多种交易模式以及不同行业、平台规则的全品类大采购平台。
物流平台是围绕国美零售而搭建的配套物流服务体系,通过平台撮合能力,以轻资产模式在对内服务的基础上建立社会化的开放共享的平台物流服务供应链能力;大数据平台主要服务于国美零售的整体经营理念,为经营提供更多的数据支撑,实现数据经营的智能化经营模式;共享共建平台则是供应商(S)-平台(P)-零售商(B)-推手(b)-销售者(C)的全链路的开放式零售资源分发及营销整合平台。
在国美的战略布局中,六大平台之间既是独立运营,又相互协同、相互助力、相互赋能,形成全品类、全场景,全渠道,全链路、商品全生命周期管理的国美生态体系,共同构建出了“全零售生态共享平台”。
国美零售高级副总裁方巍认为,国美将从体验感、平台化运营能力、孵化能力三方面集中发力。
“现在国美在做门店的变革,把它变成了展厅;所谓展厅,就是你到我这来,我没有打算把这个地方变成一个售卖场,你在这里面可以随便看、随便玩;看完了,你觉得好、想买,可以选择在任何平台下单。”谈到消费体验,方巍表示,电商发展到了一定程度之后,获客成本很高,只要能把线上线下融通,实现门店数字化,就有机会重新创造一个新的低成本、高效率的平台。
战略规划持续完善的同时,国美也在战略布局方面加速落地。
继1月“真快乐”APP改版上线后,国美相继上线了打扮家APP、折上折APP,加速“家·生活”战略场景落地。
今年9月,国美零售取得国美商都、湘江玖号等三处优质物业长期租赁权,为国美线下平台打造以国美家新模式为代表的“城市展厅”、“家电体验店”、“家居家装体验馆”、“新能源车展厅”等新场景、新业态奠定基础。
10月,国美零售则以托管协议方式取得国美家、国美酒窖、打扮家、安迅物流、共享共建五个优质资产代管权,为国美零售打造“全零售生态共享平台”打牢根基。
“国美一直坚持服务好顾客,不管将来拓展到什么行业,这一点是永远不会变的。优化之后形成新的模式,也是围绕整个供应链实现降本增效,服务于全链条,最终服务好消费者,让消费者享受有更好性价比的产品。”尽管在时代的浪潮中,国美正在加速探寻属于自己的市场定位,但谈及国美的变化,黄光裕依然认为,有一些“不变”始终在坚守。
刚才看到一条令网友们震惊的消息,有关国美电器的,国美电器的董事长宣布,从现在到12月底之前,只会给员工上社保金,而不会再发工资了。而且在未来一段时间内,公司发放都会有不确定的因素。这几句话真是一石激起千层浪呀。大家想一想,人家员工到你们国美
提到国美电器,你想到的是啥?可能想到的就是家电吧,这个答案没问题啊,因为国美家电就是一家家电零售连锁企业。不过,这几天之后的国美家电可能就变了。国美家电本月 12 日发布公告称,董事会建议将公司的英文名称由 GOME Electrical
生态板,是将带有不同颜色或纹理的纸放入三聚氰胺树脂胶粘剂中浸泡,然后干燥到一定固化程度,将其铺装在刨花板、防潮板、中密度纤维板、胶合板、细木工板或其他实木板材上面,经热压而成的装饰板。那么生态板什么版芯好?生态板和细木工板有什么区别?下面就
本报记者 贾丽11月4日,国美电器要求员工签署承诺函的消息甚嚣尘上,相关话题一度冲上热搜。事件源于一份在网络上流传的承诺书,据承诺书显示,为确保业务尽快恢复,推动战略转型,国美电器要求员工签署承诺函,希望员工理解并承诺,自2022年10月份
澎湃新闻记者 邵冰燕国美集团旗下多个平台正经历裁员风波。近日,多位国美电商平台国美真快乐电子商务有限公司(以下简称“真快乐”)的员工及前员工告诉澎湃新闻记者,公司自今年4月起开启裁员,8月以来又迎来新一轮裁员,至少为今年的第三波,而近几个月
像国美这种大企业,要做就要做有趋势、有增长的业务;没有增长和想像力的业务,对国美和国美的股价来说,又能有什么帮助?国美,想要脱离困境,到底是要改变黄光裕,还是要改变国美现有的业务模式?国美,也开始变相裁员了。近日有消息称,国美电器要求员工签
#11月财经新势力#曾经的电器巨头—国美终于又一次上了热搜,这一次是要求员工承诺延迟发放工资。据报道,国美电器要求员工签署承诺函,理解并承诺从2022年10月起,公司在未来半年到一年的时间里可能延时发放员工工资。实际上,早在10月28日下午
记者 张妍7月8日,“2022惠享山东消费年·第13届山东家电节暨国美电器济南区域分公司22周年庆”发布会在济召开。山东省发改委、山东省商务厅、山东省总工会、济南市发改委、济南市商务局、山东省消费者协会、山东省家用电器行业协会、山东广播电视
26日下午,据财新报道称,国美债务和现金流危机已严重影响日常运营。国美回应欠薪:遇到前所未有的困难据财新援引多名员工爆料显示,国美没有按时向员工发放8月工资。一位国美总部的员工表示,9月22日获口头通知称8月工资将延迟发放,但具体发放时间和
中新经纬9月27日电 (董文博)27日,在港上市的国美零售盘中下挫,最深跌幅达7.74%,仅报0.143港元,创历史新低。截至收盘,国美零售报0.155港元,成交量6.71亿股,成交额9999万港元,总市值55.4亿港元。国美零售全天走势
现在线下门店的生意还好吗?老牌零售巨头国美用一份增长的业绩给出了肯定答案。3月31日,国美零售发布2021年全年业绩,销售收入约为464.84亿元人民币,同比增长5.36%。综合毛利约为66.95亿元,同比增长约25%。综合毛利率约为14.
6月12日,国美电器正式更名,由“国美电器控股有限公司”改为“国美零售控股有限公司”,英文名改为“GOME Retail Holdings Limited”,更名获股东特别大会一致通过。国美官方微信公众号发文宣布更名后称,国美正由“电器零售
作为中国传统家电零售巨头之一的国美零售(00493.HK),近三年来股价总体持续低迷,从2015年高点2.45港元一路下跌至如今的0.75港元/股,跌幅近70%。股价下跌的主要原因,一是业绩不见起色,国美2018年上半年业绩预告显示,公司净
来源:成都商报红星资本局从北京市高级人民法院官方微信获悉,2020年6月24日,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。国美电器创始人黄光裕当年被称为一代枭雄
9月26日,国美员工称,公司未按时发放8月工资。随后,国美回应属实,主要是公司转型进程受阻、现金流承压,导致工资发放做了应急调整,不排除继续减员。企业经营一旦好转,将第一时间给员工补足薪资,同时兑现离职员工相应补偿。 受疫情等因素影响,国美